集團召開2025年黨的建設暨三屆二次職工（會員）代表大會

1月21日，陜建四建集團2025年黨的建設暨三屆二次職工（會員）代表大會順利召開。會議全面回顧總結2024年工作，研判新的形勢和任務，系統謀劃部署2025年重點工作。

陜建控股集團黨委委員、紀委書記、監察專員王曉亮到會指導。陜建四建集團黨委書記、董事長蔣志超講話，并向大會報告了集團2024年度“選人用人”工作情況。集團黨委副書記、總經理宋輪航作工作報告。

會議指出，2024年，集團緊緊圍繞陜建集團“11359”工作方針，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”，團結帶領廣大干部職工主動變革，奮力開拓新領域、凝聚新優勢、激發新動能，全力以赴推進各項工作穩步開展。

會議強調，2025年集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，中、省經濟工作會議精神，認真落實陜建集團2025年黨的建設、年度工作會暨二屆一次職代會工作部署，堅持穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合，圍繞陜建“11311”工作方針和年度“六項”重點工作，堅持效益第一，強基固本、守正創新，推動轉型升級，務實篤行、凝心聚力保障企業高質量改革發展行穩致遠。

王曉亮傳達了陜建控股集團2025年黨的建設、年度工作會暨二屆一次職代會精神，宣貫了陜建集團2025年工作的總體要求，重點解讀了“11311”工作方針。他對四建集團做好2025年工作提出三點要求：一是要順勢謀篇，開拓發展的新動能。要充分把握、精準研判，找準主攻方向，把提升質量效益作為高質量發展的中心任務。持續踐行“四新戰略”，夯基固本的同時“搶抓”青島、新疆市場發展機遇，打造特色產業項目。二是要聚力賦能，點燃發展的新引擎。要科學優化“效益面”，提升精細化經營管理，確保企業實現安全發展。要找準根源、理清思路、明確方向，增強風險防范意識。要進一步加大科技創新力度，增強企業核心競爭力。三是要扛穩責任，激發發展的新活力。要持之以恒強化理論武裝，常態化抓好隊伍建設，堅持在發展中保障和改善職工生活，努力營造和諧穩定的企業發展環境。

蔣志超在講話時指出，2024年集團堅持黨建強引領，管黨治黨有力有效；聚焦改革提效能，發展動能持續匯聚；緊跟大勢搶機遇，市場開發固本拓新；圍繞項目促履約，品牌聲譽逐步提升；以人為本盡職責，團隊建設再創佳績。就做好2025年重點工作，蔣志超強調：一是要統籌分析企業發展關系，在行穩致遠中把舵定向。統籌處理好黨建與經營二者之間的關系。要進一步提高政治站位，把服務好生產經營工作作為黨建工作出成績、出實效的關鍵抓手，進一步強化黨建工作與生產經營的深度融合。統籌處理好規模與效益二者之間的關系。要堅定不移推動質的穩步提升、實現量的合理增長，努力做到穩預期、穩經營、保市場，切實保障穩中求進。統籌處理好傳統市場與新興市場二者之間的關系。主賽道競爭上，在做優做強上下功夫，新賽道拓展上，要大膽探索、守正創新，聚焦前沿積極拓展新藍海，從增量上追求轉型升級。統籌處理好發展與安全二者之間的關系。樹牢風險意識，增強底線思維，加強前瞻性研判，狠抓重點領域，推動企業高質量發展穩健前行。統籌處理好激勵與約束二者之間的關系。要著力構筑人才高地，加快體制機制創新，進一步激勵廣大職工擔當作為。二是要全面落實年度重點工作，在改革發展中夯實根基。立足“四個導向”，在市場開拓“穩”與“進”上下功夫，切實追求經營質量與承攬規模雙提升。堅持“屬地資源”導向，做強屬地市場“大本營”，堅持“滾動經營”導向，做實西安市場“大底盤”，堅持“品牌優勢”導向，做優省外市場“大舞臺”，堅持“投資趨勢”導向，優化經營戰略“大圖紙”。立足“四個抓手”，在項目管理“精”與“細”上找突破，切實做好品質履約與標準化管理雙提升。以“保安全”為抓手，進一步壓實安全管理全鏈條責任，持續開展“理論+現場”專業培訓，完善生產安全事故應急救援體系，實現本質安全。以“強履約”為抓手，進一步強化施工計劃管理的嚴肅性，強化合同履約執行的緊迫性，強化進度考核獎懲的有效性，推動有序生產。以“塑品牌”為抓手，進一步強化樣板工地、亮點工程打造，提升整體形象。以“提效率”為抓手，進一步完善技術管理體系，強化技術支撐。立足“四個核心”，在綜合管控“質”與“效”上出實招，切實推動運行質量和創效能力雙提升。以“策劃”為核心，突出管理策劃落實。以“成本”為核心，抓實抓細過程管控。以“平衡”為核心，實現平穩有序收支。以“雙清”為核心，確保款項及時回收。立足“四個著力”，在改革發展續與變上求共融，切實推進基礎夯實與管理創新雙提升。著力編制長遠發展規劃，強化戰略引領。著力提升兩級運行效能，優化考核體系，激發干部職工內生動力。著力優化業務系統建設，提升管理效率。著力營造厲行節約氛圍，保持勤儉作風，切實把勤儉辦企要求落到實處。三是要抓緊抓實黨的建設工作，在強化統領中保障發展。要持續推動全面從嚴治黨向縱深發展，深入推進黨風廉政建設常態長效，努力打造高素質專業化干部隊伍，統籌聯動著力抓好群團組織建設和基層一線“家文化”建設，匯聚企業發展強大合力。

宋輪航在報告中要求：要堅持以優質經營穩增長，在推動量質齊升上實現新突破。要夯實經營體系，強化協同作戰，聚焦結構優化，實現量質齊升，深耕區域市場，優化經營布局，推動經營工作取得新突破。要堅持以協調聯動保履約，在塑強四建品牌上實現新突破。要著力深化全過程履約管理，全面推進質量標準化管理，確保過程管控有效。全面夯實科技創新支撐，促進賦能降本增效。持續做實信息化應用和安全風險分級管控，全面夯實安全過程管控。要堅持以夯實基礎固根本，在提升治理效能上實現新突破。全面精總部、強基層，提升治理效能，持續挖潛能、降成本，創造價值空間，從嚴強合規、控風險，筑牢發展屏障。要堅持以實干擔當立新風，在打造精干高效團隊上實現新突破。高標準鍛造中堅隊伍，高要求提升執行效力，高品質拓展幸福空間，增強職工歸屬感、幸福感和滿意度。

集團黨委委員、紀委書記、工會主席羅彥雷主持會議，并作《工會工作報告》。

集團領導趙一葉、許永長、黃偉、王長明、馮亞兵分別宣讀相關表彰文件。

會議簽訂了黨建目標責任書、集體合同，表彰了集團2024年度先進單位、優秀項目經理部、重點項目勞動競賽和職工技能競賽優秀個人、考取一級執業資格人員以及黨建專項工作成效突出基層黨組織等先進集體和個人。

會議還對職工提案進行了解答，對2024年度領導班子成員履職盡責情況及2024年度干部選拔任用工作進行了民主評議。

陜建四建集團及陜建十五建公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、副總會計師，三屆二次職工（會員）代表、列席代表以及受表彰人員共110余人在主會場參加會議。各基層單位、重點項目部設視頻分會場參加會議。